INTO启动DAO治理，打造真正的去中心化WEB3社交生态平台,Tox币怎么挖矿

在当前，不管是热度较高的ETH二层解决方案（ Layer2）的Optimism、Arbitrum（ARB），还是Cosmos系的Celestia（TIA）、Dymension（DYM），还有SOL系的W、JUP等等区块链项目。这些项目的Token大部分集中在项目方和相关投资机构手里，可以说是非常的中心化。

这类项目往往是在早期流通量很低时拉高价格和项目市值，然后就是在剩下1-5年中不断地解锁释放，不断抛向二级市场套现。而二级市场95%的用户，往往是这些项目的最后接盘者，可能一套就是很多年。

开启去中心化理念的新一轮浪潮

Web3 被视为下一代互联网的重要发展方向，它强调去中心化、隐私保护和用户控制权的价值理念。尽管当前的 Web3 平台发展过于中心化中心化治理，但随着行业的发展和用户的觉醒，这种状态终将会被打破的时候，欣起去中心化理念财富分配的新一轮浪潮。

今年的BTC铭文大火的主要原因之一就在于公平发射概念，由于铭文缺乏实际的应用场景和未来发展不太明朗，在这场加密市场回调中逐渐被冷漠。但不可否认的是，当前加密市场环境中，普通用户们是多么渴望去中心化理念的公平分配，这将是未来发展的趋势之一。

在加密市场中，普通用户的数量占据整个市场用户 95%以上，若一个平台能将他们再一次凝聚起来，这将能引领新一轮的去中心化财富分配的革命，将使此平台成为 Web3 最大的用户流量平台，甚至成为加密市场中市值最高的项目。然而，要实现这一目标并不容易。

首先，需要解决的是平台的信任问题。在过去资本机构站台是发行的Token过于集中，普通用户往往处于被动地位，极易受到项目方和庄家机构的操控。因此，去中心化平台需要建立更加透明、公平的治理机制，让用户能够真正参与到平台的决策中来。

其次，平台需要提供有实际价值的应用场景。仅仅依靠公平发射、喊口号的概念是难以长久吸引用户的，只有通过提供具有实际需求的应用，才能让用户在平台上产生持续的交互和价值。扩展的生态范围越广，则Token的应用场景的实用性越强，平台吸引的用户也就越多，才能创造更大的价值。

此外，还需要加强用户教育普及，提高用户对去中心化理念的理解和认知。只有当用户真正理解了去中心化的意义和价值，才能更好地参与到这场革命中来。

INTO（TOX）在Web3互联网的落地场景

综合上述，INTO建立Web3社交生态为切入点，保留传统社交习惯方便用户快速上手，可用于日常社交聊天、语音通话、文件分享、数字红包、社群运营等等。通过社交，它允许用户与朋友、家人以及陌生人进行交流，分享信息和进行工作沟通，同时了解最新的行业资讯。

这种模式使用户对平台产生了高度的粘性，社交流量一旦建立，其生态将会涵盖人们日常的生活、工作和娱乐等方方面面。这种强大的粘性流量使得社交平台在业务扩张和商业化方面具有极大的优势，例如游戏、广告、视频、购物、游戏、金融、生活服务等，所有与互联网流量相关的业务，都能在社交平台上找到一席之地，涉及产业更是达到数十万亿美元的市场。

因此，INTO的生态代币 TOX 是有广泛的应用落地场景，其Web3社交流量一旦建立，一样将涵盖Web2到Web3的游戏、广告、视频、购物、游戏、金融、生活服务等，所有与互联网流量相关的业务，都能在社交平台上找到一席之地，将涉及数十万亿美元的Web3生态市场，TOX将在INTO的社交生态中拥有广泛的应用价值。

如：最近INTO生态链游板块的首款游戏“幽灵战神”即将在5月中上线，幽灵战神上线将使用TOX作为竞技场门票，分别为10TOX、30TOX、50TOX加入赛场，同时与区块链最大的游戏平台Gala合作，在Gala Chain部署的幽灵战神游戏将使用TOX作为Gas费。

幽灵战神采用创新的经济模型设计，让玩家输赢皆有所得的设计方案必定会吸引大量玩家使用TOX参与，抢占链游早期红利激励机会。每一场游戏三分钟，平均消耗30TOX，若有10万用户平均每天参与竞技10次，则每天将增加3000万TOX的流动性，每天将消耗上百万TOX作为Gas或手续费消耗的可能。

近期几个月内除了链游生态逐步上线，还有链上商城、直播、链上视频、金融的信用协议（Open Cred）等等，这些都将大量消耗流通的TOX，随着生态的发展将使TOX越来越稀缺而呈现价值持续增长。这些都体现了TOX正在落地越来越多的生态应用场景。

INTO进入全面DAO治理阶段

当下，INTO现阶段最重要的革命时刻已经到来，那就是要做好准备吸引全球95%的加密用户加入到这场去中心化财富分配革命中，让人人都能成为INTO平台的股东，人人都能成为INTO生态 TOX的发行方。

这意味着 INTO 将进入全面的 DAO 治理阶段，INTO 官方和机构的 TOX 将全部被销毁，TOX 将仅由用户共同持有和发行，以实现向真正去中心化Web3 社交生态平台的迈进。

当用户从一个参与者变成项目方时，这将彻底改变社交平台的权力结构和运营模式。用户将不再仅仅是平台的使用者和代币的持有者，而是成为了平台的老板、 TOX Token发行方。

INTO平台的成败，TOX的价值高低，将全部取决于所有持有TOX Token的发行方，由他们共同决定。决定今后的INTO发展，决定今后手中的社交节点、TOX价值的走向。

这样的改变，使得 INTO 所有的社交节点参与者，TOX 持有者都将成为了 TOX 的发行方，增加用户对平台的认同感和归属感。

这将有利于调动 INTO 现有上千万注册用户，90 多万 SBT 用户，让所有的社区领袖、参与者更加积极地加入到 INTO 平台的推广中来，让全球更多的人共同成为 INTO TOX Token 的发行者，推动 INTO Web3 社交在全球的普及，早日成为 Web3 社交生态的大数据流量平台，届时 TOX 的市值必将冲向全球前十。

就像当初的 BTC 一样，中本聪一开始是开始主导BTC 的发展，到后面完全消失，交由所有的矿工来决定 BTC 未来的发展，最终发展成为今天加密货币的龙头。

交易基金的3亿TOX，是用于上线MEXC、HTX、Gate，后续上线OKX、binance、Coinbase、Bybit、KuCoin以及DEX等上架费用和做市商流动池必要储备。

推广基金主要在于新手任务的TOX激励，助力社区的引流推广。目前，新注册INTO的用户，依然有50 TOX的新手任务奖励，随着INTO的用户逐渐增长，推广基金的数额也会逐渐减少和停止。

社交赚取是鼓励更多的用户参与到平台的社交活动中，无论新老用户均可通过链上聊天互动获得 TOX 的激励，这将增加平台的活跃度和用户粘性，让用户的社交变得更有价值。

社交节点是社区维持运转和吸引全球用户加入 INTO的重要生态，通过社交节点能赚取TOX ，增强TOX的循环流通，让用户与INTO平台深度绑定，共同发行TOX，并随着INTO生态发展的壮大而持续受益。人人都可以加入到INTO社交节点中，共同参与TOX的发行。

以上综合下来，INTO只保留了社交赚取、社交节点和推广基金三部分。通过这三部分实现INTO所有的用户转换成为TOX 的发行方，将TOX面向全球推广出去。