淘小铺商学院官网|全局战略峰会论坛深度剖析:社交新零售是传统企业快速发展的追求?

2019-12-14 15:14:00 淘小铺导师

商业在不断发展变化,随着科技的进步,商业的竞争更是复杂多样,当大润发被阿里巴巴收购之际,其创始人发出了一声感叹“我战胜了所有的对手,却输给了这个时代”,这不禁让我们深度感触,所谓竞争,已经不在同行业属性的竞争,今天的竞争,已经变成了跨界竞争,我们永远不知道自己的下一个竞争对手藏在何处,从以产品为核心,以核心地段开店截取流量为手段的经营成本越来越高,经济效益越来越低,随着移动互联网的快速发展,社交新零售行业的出现,令本就充满风霜的传统行业面临着越来越大的挑战,如何在商业重获新生,再次超越对手,实现可持续发展?而回答这个问题仅仅只有一个答案,那便是转移战场,用新的“武器”重新武装企业。

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从中国的股市市场,我们可以看到,中国仍有上千万家企业用着传统的营销方式开拓市场,用着旧时的管理制度管理员工,社交新零售教父三哥便说过:“今天的微商,是一小部分人的微商,他们抓住了趋势的红利风口,提前一步领先市场,但时代都是屌丝发现的,最终将会有精英引领。”中国有千千万万的企业亟待寻求突破,改变企业的生存现状,重新赢回市场。


微商是社交新零售的原始产物,社交新零售是微商的升级版,社交新零售是一种以人为核心的新型商业模式,拥有新的思维,才能驾驭新的商业模式,而云栖汇作为社交新零售时代的开创者,不仅有社交新零售核心竞争力理论,也有科学落地的方法论,在社交新零售道路上,云栖汇帮助过非常多的传统企业进入到社交新零售领域,而在所有服务的客户中,都需要转变思维,为此,云栖汇为了帮助更多的企业普及社交新零售新思维、新知识而开设的社交新零售全局战略峰会论坛助力更多的传统企业深入了解社交新零售

雷军说过:“站在风口上,猪都可以飞起来”。这句话被无数创业者奉为经典,随着移动互联网的发展,商业模式的升级,现在仅需要一台手机即可实现商业变现这是作为“以产品为核心的”企业家们始终看不明白的现象,但这就是社交新零售的魅力所在。云栖汇全局战略峰会论坛中,社交新零售教父三哥表示风口就是市场变革的机遇,而社交新零售是市场变革的大趋势所在,社交新零售这种新的商业模式就是这个时代的潮流、风口。


在全局战略峰会论坛中社交新零售教父三哥说:“社交新零售将会在未来5年至少诞生10家以上世界500强的企业。”自从2019年电子商务法的出台,使得微商逐渐合法化,并且随着微商野蛮生长期结束,微商正在朝着正规化(社交新零售)发展,社交新零售市场前景将会在万亿的基础上再刷新高,社交新零售从业行业人员也将成为新兴行业最赚钱的从业人员。在全局战略峰会论坛中社交新零售教父三哥说:“从业社交新零售的人群都是最伟大的人,每一个社交新零售人都充满了独立、拼搏、勤奋、诚信、善良、付出、精进的人格。”传统企业上班时间965——每天9点上班,6点下班,一周工作5天,互联网企业上班时间996——每天9点上班,9点下班,一周工作6天,而社交新零售行业,他们都在跑007——一周7天,每时每刻给社交新零售人发信息,他们随时随地回信息,不知疲倦,奋勇向前,拼搏、勤奋、独立是他们独有的标签,当员工都像狼一样如此拼搏,创业,还有哪个企业家会不喜欢这样的繁荣景象?

因此传统企业在时代趋势面前,必须跟随风口不断前进,得到更好更快的发展。在云栖汇全局战略峰会论坛中社交新零售教父三哥说过:“传统企业以前赖以生存的主营业务,如今只能变成引流产品,要学会用发展的眼光看问题,而不能用当下来评价这件事。”社交新零售让跨界打劫更加普遍化,也是未来所有企业必定会加入进来,格力、苏宁、联合利华、娃哈哈、茅台、蒙牛等大型传统企业也领头涉足于社交新零售,并且获得了巨大的成功,未来2-3年,将会有众多企业举军挥进社交新零售领域,云栖汇作为拥有长远战略思维的企业,每个月都会开设社交新零售全局战略峰会论坛,从底层逻辑到顶层设计到落地执行,一线贯通打开新商业思维,帮助各行各业深度了解社交新零售,只有真正了解社交新零售新商业思维,才能驾驭社交新零售新商业模式,才能真正抓住社交新零售的发展路径及未来趋势


推动社交新零售行业发展,帮助更多企业快速进入社交新零售领域,把现有劣势资源转变为优势资源,实现企业经济效益增长,是社交新零售教父三哥所引领的云栖汇奋斗的终极使命,云栖汇为帮助传统企业了解社交新零售,不仅专注于微商品牌的系统化运营方案设计,更是服务了千万余家品牌方

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社交新零售未来已来,更是所有企业众望所归,云栖汇与所有企业一道共赢未来。


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