嗖嗖身边的盈利模式?社交新零售是做什么的?如何打造生态闭环?

嗖嗖身边的盈利模式?今天企业没有办法自己独立创造价值，必须能够真正地去跟更多的企业导向共生的生态，实现商业闭环。今天所有的企业遇到的挑战是不确定的，但是这个不确定并不是最重要的挑战。有一个非常好玩的发现：蒸汽机出现的时候，我相信那个时代的企业也觉得是最大的不确定性来了；计算机出现的时候，最大的不确定性也来了；今天数字化来了之后也说最大的不确定性来了。

怎么成为拇信合伙人?

所以，我认为不确定并不是大家的危险，最大的危险正如德鲁克说的：「动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。思维不转变，任何模式都救不了你。

 社交新零售是做什么的?如何打造生态闭环?

企业怎么能够真正去获得组织内外系统整体效率的最大化？根本性的改变，就是你的的确确要由竞争逻辑转向共生逻辑。要回到顾客这一端，同时要有能力建立可信度和开放协同。

你要打开边界，跟更多人去合作。今天的企业没有办法自己独立创造价值，必须能够真正地去跟更多的企业导向共生的生态，实现商业闭环。社交新零售的未来，是做好裂变商业模式的闭环.共享营销灌输给它的用户一套独特的共享财富价值观，让他们感觉到，他们所做事情的意义远超过商品本身的意义，这将会改变其一生，而带给他们非凡的自由、财富、成就和助人的机会。而这些共享营销系统用户的成功见证者在自己获致成功后，便以喜悦之情推荐给自己的好友，就像传述永恒真理或信仰一般......

共享营销制度在报酬设计上主要分为三部分，即金钱收入、共享财富与精神激励。共享营销系统按利益分配规则共享分润，也可与区块链的通证经济系统结合，以消费链原生通证为经济激励、以通证流转为中心，实现报酬点对点支付。

消费者、店长、服务商构成品牌社交新零售生态，基于分享的价值和触达的价值与流量创新是社交新零售行业区别于其他行业的核心竞争力。

围绕品牌社交新零售，帮助企业超越了自身的能力和利益局限，发展价值共享的品牌合作联盟和品牌合作组织。组织间的品牌战略协作有利于在互利共生中发展协同效应，增强以品牌价值为核心的物质、能量、信息、资金流动的广度和深度，创造更多更大的客户价值。这也有助于企业在更广阔的时间、空间范围内发展品牌生态系统，促进品牌生态系统的持续价值成长。